Tertiaire: 05 57 96 92 92 - Industrie: 05 56 92 50 50 - Santé: 05 56 06 06 05
Sélectionner une page

Conférence L’intelligence émotionnelle

L’Intelligence Emotionnelle, un levier de votre performance ?

Conférence Afterwork transicia

 

Mardi 9 avril 2019
18h30-21h

Cliquez ici pour vous inscrire en indiquant votre nom et votre adresse mail en commentaire

Découvrez avec Anita Sauvage de quelle manière le développement de vos talents émotionnels peut avoir un impact positif sur votre performance, celle de vos équipes et de votre entreprise.

Retrouvons-nous au centre de séminaire de la ligue de rugby Nouvelle Aquitaine 4 rue Branlac 33170 Gradignan (parking gratuit)

Plan ici

Accueil dès 18h
18h30 : Conférence suivie d’échanges autour d’un verre jusqu’à 21h

Anita Sauvage – Coach, formatrice et conférencière en Intelligence Emotionnelle
Considérée comme une spécialiste de cette thématique en Grande-Bretagne, Anita enseigne l’Intelligence Emotionnelle depuis 15 ans pour aider les dirigeants, les leaders et les équipes à comprendre leurs émotions et à les maîtriser, augmentant ainsi leurs succès professionnels et personnels. Après avoir vécu 20 ans en Écosse, Anita et sa famille ont décidé de venir s’installer en France en 2018. Bilingue et biculturelle, elle intervient lors de nombreuses conférences et ateliers en Europe

 

 

 

Anne-Claire ROTURIER : Accompagner dans un monde qui bouge

Parce que le portage salarial, c’est avant tout une histoire de rencontres, nous avions envie de vous présenter des histoires de vie, des aventures humaines et des parcours professionnels.

Cette galerie de portraits se poursuit par la rencontre avec Anne-Claire ROTURIER.

« Durant tout mon parcours, j’ai travaillé pour des structures en création ou en mutation. Ma trajectoire professionnelle me permet d’accompagner mes clients pour cibler leur offre et leur développement dans leur environnement spécifique»

Anne-Claire est consultante et a eu une vie professionnelle bien remplie déjà. Son premier terrain de prédilection était les environnements internationaux. Motivée par les questions de transmission, en 1995, après un DEA (Master II) réalisé avec le CNRS sur la décentralisation de la formation des jeunes, elle intègre la région Aquitaine au sein de la Mission Formation/Emploi en création. Dans la foulée, elle rejoint l’Université de Bordeaux pour élaborer des nouveaux parcours de formation en Validation d’Acquis.

Une famille qui s’agrandit et en 2003, Anne-Claire souhaite faire une pause dans son parcours riche et ainsi consacrer du temps à ses proches. Pause plutôt rythmée puisqu’elle vivra une expatriation familiale aux Emirats Arabes-Unis et des engagements multiples dans la société civile. En 2010, elle est la première Directrice Générale recrutée au CREAQ, structure qui promeut la maîtrise de la consommation d’énergie. Son rôle est de rentabiliser le fonctionnement, et de formaliser une offre pour répondre aux besoins des collectivités territoriales. Pendant 6 ans, elle manage une équipe de 12 personnes en menant des expérimentations sur l’acceptabilité sociale du développement durable. Elle favorise les pratiques nouvelles en particulier via la formation.

L’amorce de la fusion des collectivités territoriales change quelques règles du jeu. Anne-Claire souhaite accompagner le développement économique des entreprises.

En 2016, elle se forme alors aux méthodologies de l’Innovation Stratégique, en Executive MBA avec l’Epitech, premier de France 100% e-learning. Durant son cursus, elle assure des missions de conseil auprès de TPE, PME, ETI. Pour finaliser son parcours en 2017, elle co-crée avec deux associés une entreprise IT dans le domaine de la dématérialisation de décisions. Son équipe lève des fonds, elle occupe la fonction de directrice administrative et financière.

Très vite, un établissement culturel lui propose de réaliser un management de transition suite à une fusion/absorption. Elle relève le challenge tout en étant persuadée que la réalisation de cette mission ponctuelle par un regard extérieur de consultant aurait facilité les préconisations.  L’envie de développer une activité indépendante s’impose alors.

Côté engagement, on retrouve Anne-Claire comme coach aux Kfés pro de la Maison de l’Emploi de Bordeaux. Elle est également vice-présidente d’une association transpartisane œuvrant pour la construction européenne. Dans cette fonction, elle anime des conférences, organise des manifestations, se transforme en community-manager en formant les bénévoles à l’utilisation des réseaux. Son projet se précise et toujours cette volonté : amener un regard extérieur, objectif et confidentiel à l’entreprise, accompagner les aspects financiers, managériaux et stratégiques… « Réussir le positionnement dans un monde qui bouge plus vite »

Alors pourquoi choisir le portage salarial ?

Anne-Claire nous explique qu’elle a envisagé tous les statuts. Celui d’autoentrepreneur lui paraît trop précaire et isolé. Elle connaît les contraintes administratives de la gestion de structure, et souhaite pour l’instant cibler le cœur de son activité. Elle laisse donc de côté le statut de SAS qui lui plaisait.

« Je souhaite travailler en indépendante mais surtout dans un réseau, où le mentorat se partage ». L’objectif est de retrouver une forme de vie d’équipe ! Anne-Claire rencontre Transicia lors d’un after-work et creuse cette idée. L’ancrage territorial proposé par Transicia, et les rencontres avec les personnes qui développent cette entreprise à taille humaine, correspondent à sa logique personnelle de développement.

Anne-Claire ROTURIER ? Quelles sont vos services ?

Le ciblage et le positionnement de stratégie Business

La transformation Développement Durable d’activités (RSE)

L’acculturation et la communication digitale des entreprises

La création d’évènementiels

J’ai récemment accompagné un village de l’Hérault à remplir un cahier des charges pour lui permettre d’obtenir des fonds pour implanter des Energies Renouvelables. Je propose également d’accompagner entreprises et collectivités à l’obtention de labels et agréments.

Vos conseils aux créateurs ? Etablir sans concession à minima un Business-Model ! Bien analyser ses forces et ses faiblesses, calculer le seuil de rentabilité. Il est indispensable d’établir une projection financière à 3 ans, avec un focus à 18 mois, période charnière pour les entreprises. Lorsqu’on développe une nouvelle activité, il est essentiel de tester son marché.

Avez-vous un projet, un rêve à accomplir ? J’aimerais implanter des activités de service traditionnellement urbaines en territoire rural, les technologies numériques peuvent y contribuer. Relier secteur privé et public en accompagnant de petites collectivités, la dimension européenne de notre économie le permet…Pragmatique, je suis passionnée par les projets dont la valeur ajoutée est la simplicité d’accès.

Février 2019, Laurence Ducos, RME Transicia

En conformité avec le RGPD, Transicia vous informe que vous n’êtes pas suivi en visitant son site.
Nous relevons uniquement votre présence de manière anonyme pour connaître l’audience de notre site.

Cliquez ici pour connaître notre politique en matière de protection de vos données personnelles

Info : transicia obtient le renouvellement du Label Lucie