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Le recrutement de managers et cadres dirigeants, une pratique spécifique. Conseils et méthodes !

Recrute-t’on de la même manière des cadres et des dirigeants d’entreprise que des techniciens et ouvriers ? Y-a t’il des méthodes et outils spécifiques ?

Patrick Rioux Dirigeant de transicia est un expert dans la sélection de ces profils. Il nous raconte tout !

Patrick Rioux, vous avez créé et développé transicia depuis 2005. Pourquoi continuer à intervenir personnellement dans certaines opérations de recrutement ?

Avant tout parce que j’aime le sujet ! Depuis la création de transicia, j’ai toujours travaillé sur le sujet du recrutement de managers et de cadres dirigeants, même si nous n’avons que modestement affiché cette activité. Mon parcours de créateur puis de chef d’entreprise, avec ses succès et aussi ses échecs, me facilite la compréhension de tous mes interlocuteurs, acteurs de ces recrutements. Les enjeux sont souvent très forts, surtout pour une PME ou une ETI. La responsabilité qui m’est confiée est tout aussi forte car nous n’imaginons pas notre métier comme un passage mais comme un ancrage durable dans le paysage.

Quels points sont à vos yeux les plus importants dans le recrutement d’un manager ou d’un cadre dirigeant ?

Tout d’abord comprendre l’entreprise, son passé, son présent et son futur. Il est indispensable de :

  • Identifier les différentes parties prenantes.
  • Analyser le contexte,
  • Bien comprendre le poste et ses objectifs
  • Rencontrer plusieurs interlocuteurs de l’entreprise. Bien entendu cette démarche n’est envisageable que si notre client accepte d’être challengé, contredit et de se projeter en confiance dans une collaboration avec transicia. De l’écoute naît la confiance et le portrait du futur candidat, en distinguant l’essentiel de l’accessoire. Le recrutement d’un manager ou d’un cadre dirigeant est une preuve de confiance accordée par le donneur d’ordre à transicia. A moi ainsi qu’à toute l’équipe qui me soutient d’être à la hauteur !

Des outils particuliers pour sourcer et évaluer ces profils ?

Bien sûr, cela fait partie de nos spécificités et secrets de « fabrication » ! Peut-être aurons-nous l’occasion d’en reparler ! Nous nous appuyons sur certains questionnaires de personnalité. L’entretien reste un des meilleurs moyens de percevoir les compétences et motivations du candidat. Dans certains recrutements, nous pouvons mobiliser des mises en situation et des études de cas. Ces recrutements à fort enjeu requièrent essentiellement de la patience et du temps. 

Avez-vous un souvenir fort ou une inspiration qui a guidé votre parcours ?

En effet, j’ai le souvenir d’une intervention de Louis Schweitzer, ancien patron de Renault, Président de Initiative France, et alors Président de la HALDE, qui indiquait fort à propos que « lors d’un recrutement, on cherche à recruter des gens qui nous ressemblent », …

Cela sera d’autant plus vrai que le recruteur sera moins aguerri et aura besoin de se raccrocher à quelques « certitudes » de type même école, même technique, même personnalité. Recruter, c’est faire rentrer de la différence qui enrichit. Cela peut aussi conduire à construire des équipes diverses, complémentaires, mais bien entendu plus complexes à gérer que des équipes uniformes. Il s’agit alors de faire collaborer des gens « différents » les uns des autres mais qui, si chacun le comprend, pourront se compléter et se renforcer.

Pour confier vos recrutements de cadres et dirigeants à transicia, c’est par ici

 

 

Premier bilan de la mise en œuvre du RGPD en France. Plébiscite ou timide changement ?

Le RGPD souffle sa première bougie ! Votre entreprise est-elle en règle ?

400 000 euros d’amende pour une agence immobilière française…Montant infligé pour ne pas avoir respecté les données personnelles des clients et ne pas avoir affiché les durées de conservation.
Le RGPD, vous en êtes où ?

transicia s’est saisi de ces nouvelles lois l’année dernière en proposant des cafés à thème animés par notre expert interne Yves-Marie Valladon. Le 25 mai, c’était la date anniversaire du RGPD. Dans cet article, nous vous proposerons quelques chiffres, des conseils d’experts et des solutions de formation !

Quelques chiffres récents

– Selon un rapport de la CNIL, 32,5 % de plaintes en plus
– 48 mises en demeure
– 50 millions d’euros d’amende pour Google
– 40 000 entreprises françaises ont nommé un DPO (Data Protection Officer)

Une prise de conscience individuelle et collective

La vertu de la mise en œuvre du RGPD au niveau européen est d’avoir non seulement donné un cadre juridique mais également d’avoir pu éveiller les consciences. En effet, se poser les bonnes questions sur la destination de ses données personnelles pousse chacun à réfléchir.
L’enjeu pour une entreprise est aussi de valoriser son image en affichant sa politique de respect des droits et libertés de ses parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés, candidats…).

Les conseils de nos experts

transicia a la chance d’avoir des experts en RGPD. Ils vous livrent quelques conseils !

Pour Ahmed Sebaa
Un bon DPO doit posséder une compréhension approfondie de l’infrastructure informatique, des technologies utilisées et de la structure organisationnelle et technique de l’entreprise. Il doit aussi avoir une expertise juridique concernant la règlementation de la protection des données personnelles.

Paul Fillit nous offre les 6 conseils clés :
1.       Entrer en contact avec la CNIL pour se présenter
2.       Long et fastidieux mais terriblement nécessaire : Réaliser le registre des traitements, véritable cartographie en 3D de l’utilisation des données personnelles dans l’entreprise !
3.       Purger les bases de données des enregistrements inutiles (Ce qui ne justifie pas d’un traitement)
4.       Mettre en conformité les formulaires : Être clair sur la finalité de la collecte (Rappeler pourquoi ces données sont réclamées), travailler sur les règles de consentement (Acceptation collatérale : Condition générale, newsletter), Permettre la désinscription et Vérifier le chiffrement des données personnelles
5.       La politique des cookies : Les bandeaux d’acceptation et de rétractations
6.       Vérifier la conformité des prestataires :  Où et comment sont hébergées les données ?

Le RGPD est souvent vécu par les entreprises comme un empilement de contraintes (encore !).
Mais en fait, il est vecteur de création de valeurs, consécutives de la sécurité apportée !
Karim LAHCENE-TOLBA

Les profils de nos consultants à découvrir sur le site

Se former, c’est possible ?

Acquérir des compétences complémentaires, se former à cette réglementation, c’est à présent possible en France et également à Bordeaux à partir de septembre. Evocime est un organisme de formation national spécialisé qui démarre une action de formation destinée aux personnes en situation de recherche d’emploi. C’est ouvert à tous les professionnels ayant déjà traité de la donnée (service RH, Paye, Informatique…). Les sélections commencent dans les jours qui viennent.
Pour tout savoir sur cette formation et vous s’inscrire aux informations collectives, c’est par ici !

 

AfterWork transicia « Tout savoir sur les avantages d’être intérimaire avec le FASTT « 

AfterWork transicia

Tout savoir sur les avantages liés au contrat de travail intérimaire


Lors de cette rencontre, vous saurez tout sur les services et prestations du FASTT !
De l’aide à la mobilité en passant par la recherche de logement, la garde d’enfants et
autres services méconnus auxquels vous avez accès en tant que salarié intérimaire !

Mercredi 12 juin 2019
18h-19h30

Inscrivez-vous en cliquant ici (lien vers le mail)

Retrouvons-nous chez notre partenaire Evocime au 8 rue René Cassin 33300 Bordeaux

Accueil dès 17h45
Tous les services du FASTT sur leur site

Parlez de transicia et gagnez des bons cadeaux !

L’été approche et nous sommes en quête de nouveaux talents !
Vous travaillez en intérim pour nous,
Vous connaissez des personnes qui cherchent du travail, un emploi saisonnier sur Bordeaux métropole ?

 

Parrainez votre réseau et vous gagnerez des chèques cadeaux pour vous et vos « filleuls » !

Comment cela se passe ?

  • Vos contacts appellent de votre part ou envoient leur cv en mentionnant votre nom
  • Nous les recevons
  • A la première mission, vous gagnez des chèques cadeaux (15 euros par contact pour vous et pour eux)
  • Les montants peuvent aller jusqu’à 160 euros si les personnes travaillent 1 mois pour nous !

Cette opération est valable jusqu’au 30 juin et est réservée aux parrains travaillant déjà pour transicia.

Vous connaissez une entreprise que vous souhaitez nous recommander ? Vous pensez à une entreprise qui vous a déjà employé ? Cette entreprise a peut-être des postes à pourvoir sur lesquels nous pouvons l’accompagner. Si elle nous confie une mission, vous pouvez gagner une prime de 100€ !

Comme pour le parrainage candidat, le parrainage entreprise est illimité !

A très vite !

Parrainage transicia, cliquez pour tout savoir !

La RSE dans le quotidien d’une entreprise, c’est quoi ?

Cela fait plusieurs années qu’on entend parler de RSE dans les entreprises. Transicia s’est engagé en 2013 et aujourd’hui cette démarche est un véritable succès ! On vous dit tout ! Toute la démarche RSE de transicia en cliquant

Une définition de la RSE

La définition de la RSE donnée par la 3e communication de la Commission Européenne est celle retenue par la France : la RSE est entendue comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ».
Pas d’obligation dans la définition européenne et française mais une application qui se devrait intégrée aux stratégies des entreprises.

C’est quoi alors la démarche RSE ?

Lorsqu’une entreprise s’oriente vers une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), ce n’est jamais le fruit du hasard. Au début de l’histoire, il y a un dirigeant convaincu, des équipes qui partagent les mêmes valeurs et tout peut alors commencer. Chez transicia, l’engagement de chacun existait avant même l’arrivée de Lucie.
Lucie ? Une nouvelle collègue ? Non ! Un label ! Transicia a souhaité en 2013 rejoindre un réseau d’entreprises engagées et ainsi formaliser toutes ses actions du quotidien. Pour tout savoir sur le label Lucie, cliquez !

Etre une entreprise engagée et labellisée dans cette démarche, cela signifie quoi ?

Nous passerons les détails de la labellisation pour plutôt mettre en avant ce que cela change dans le quotidien ou tout du moins de quelles manières cela se concrétise. Voici quelques exemples concrets d’actions citoyennes de l’entreprise :

  •  une attention particulière au développement durable dans tous les achats
  • la mise en place d’éco-gestes pour tous les collaborateurs
  • des formations à l’éco-conduite pour les salariés
  • la réalisation d’outils tels que le livret d’accueil pour les intérimaires
  • les chartes éthiques et commerciales pour les entreprises et partenaires emploi
  • un travail sur la promotion des recrutements des personnes en situation de handicap

La RSE c’est véritablement une réalité au quotidien et une manière de réfléchir la stratégie de l’entreprise. Transicia est bien loin de la tendance d’éthical washing. Il n’est pas question d’utiliser l’éthique pour vendre mais bien de montrer que c’est dans les gênes de cette PME.

Développement durable et mobilité

Lucie, ce sont des cercles régionaux qui se retrouvent plusieurs fois dans l’année. En janvier, les labellisées ont travaillé autour de l’ancrage territorial et des leviers de communication. Ce 6 juin, 5 d’entre eux échangeront autour de la mobilité durable.
Venez assister à cet after-work et ainsi échanger avec des acteurs engagés !
Inscrivez-vous gratuitement en cliquant !

En conformité avec le RGPD, Transicia vous informe que vous n’êtes pas suivi en visitant son site.
Nous relevons uniquement votre présence de manière anonyme pour connaître l’audience de notre site.

Cliquez ici pour connaître notre politique en matière de protection de vos données personnelles

Info : transicia obtient le renouvellement du Label Lucie